繼格力6月中旬起訴美的專利侵權(quán)后，一向低調(diào)的美的也發(fā)起了反攻。

來自美的方面的消息顯示，美的空調(diào)于6月21日向蘇州市中級人民法院提起訴訟，起訴格力空調(diào)侵犯其“軸流風(fēng)輪”的發(fā)明專利，要求對方即刻停止生產(chǎn)、銷售、許諾銷售、使用等全部侵犯該項專利權(quán)的行為，并立即銷毀庫存被控侵權(quán)產(chǎn)品，銷毀專用于制造被控侵權(quán)產(chǎn)品的模具和設(shè)備，銷毀所有關(guān)于被控產(chǎn)品的宣傳資料，支付侵權(quán)賠償金等費用3000萬元。

上述專利是美的在2007年1月向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請，2009年3月正式獲得授權(quán)，專利權(quán)人為“廣東美的制冷設(shè)備有限公司”。

在蘇州的訴訟提起后不久，美的又于6月26日在廣州對格力發(fā)起兩項訴訟。據(jù)悉，這兩項訴訟均為實用新型專利，分別索賠500萬元。目前廣州知識產(chǎn)權(quán)法院已受理此案。

美的方面稱，第一項使用新型專利簡化了空調(diào)器附件的包裝和放置，降低了由于附件碰撞機體產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)缺陷，有助于提高空調(diào)的安裝可靠性和產(chǎn)品品質(zhì)。而第二個實用新型專利包括空調(diào)面板、顯示盒和PCB電路板。

就在6月19日，北京知識產(chǎn)權(quán)法院在其微信公號上刊文稱，近日受理了珠海格力電器股份有限公司（簡稱格力公司）訴北京天昂偉業(yè)商貿(mào)有限公司（簡稱天昂公司）、廣東美的制冷設(shè)備有限公司（簡稱美的公司）侵害實用新型專利權(quán)糾紛案，該案涉案專利系名稱為“空調(diào)器室內(nèi)機”的實用新型專利，被訴侵權(quán)產(chǎn)品為“制冷王”系列空調(diào)。

格力的起訴主要包含三方面內(nèi)容。一是認(rèn)為被告美的公司制造、許諾銷售、銷售以及被告天昂公司許諾銷售、銷售的美的“制冷王”系列空調(diào)，落入格力涉案專利權(quán)利要求的保護(hù)范圍，構(gòu)成專利侵權(quán)。其次，格力認(rèn)為美的公司低價銷售被訴侵權(quán)產(chǎn)品，侵蝕了格力公司的市場。因此請求法院判令兩被告停止侵權(quán)并由被告美的公司賠償其經(jīng)濟(jì)損失5000萬元。

從訴訟金額來看，美的上述三項索賠費用總計4000萬元，不及格力一項，在聲勢上略顯弱勢。但就美的整體的動作而言，與格力的對壘正在進(jìn)一步升級，且對壘方式已從原有的口舌之爭、人才之爭上升為專利訴訟。

在格力董事長董明珠口中，美的常常被形容為“小偷”，包括“偷人” 和“偷技術(shù)”。

2015年4月，董明珠在珠海市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作會上暗指美的帶團(tuán)隊來格力挖人。隨后美的集團(tuán)董事長方洪波回應(yīng)稱“只要是珠海那家企業(yè)的人，我們絕不會用?！?br />
事情沒過多久，格力又揭露2名美的員工身著格力制服進(jìn)入格力電器(合肥)有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場偷拍，稱其企圖竊取技術(shù)機密。

更早些時候，格力也曾通過訴訟來作為打擊美的競爭方式。

2008年，格力曾就美的空調(diào)“舒睡”功能侵犯其“按照自定義曲線運行的空調(diào)器及其控制方法”提起訴訟。

2012年，格力起訴美的侵犯其“可拆裝式空調(diào)室內(nèi)機管路安裝擋板”實用新型專利。2013年，格力又起訴美的“五谷豐登”商標(biāo)侵權(quán)。

面對格力持續(xù)不斷的強壓，美的除在2007年直指格力等同行空調(diào)產(chǎn)品的銅鋁連接管是“黑心管”外，較少做出正面回?fù)?。但這一次，美表現(xiàn)得相當(dāng)積極。

美的的信心某種程度上來自于與格力不相上下的市場表現(xiàn)。 

格力2016財年的財報顯示，其整體營收為1083.02億元，凈利為154.21億元。而美的盡管2016年營收水平高于格力，達(dá)到1590.44億元，但凈利略低于格力，為146.84億元。

從業(yè)務(wù)占比來看，空調(diào)始終是格力的重中之重，在格力電器所有業(yè)務(wù)中的占比高達(dá)94.52%。而美的并不以空調(diào)為唯一核心業(yè)務(wù)，其生活電器和其他業(yè)務(wù)占比達(dá)到74.42%，空調(diào)則為26.58%。

這也意味著，美的有進(jìn)一步搶食空調(diào)市場份額的可能性。格力要想坐穩(wěn)空調(diào)老大的位置，不得不將美的作為頭號競爭對手。

相比營銷戰(zhàn)和公關(guān)戰(zhàn)，格力似乎更愿意選擇專利訴訟作為打壓美的的主要手段。類似的做法在蘋果、三星等科技公司中頗為常見，但在家電行業(yè)中還是個例。

據(jù)界面新聞記者了解，我國專利法中規(guī)定有發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利三項專利類型。發(fā)明專利主要是指對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案，是全新的創(chuàng)造，是專利中的重要組成部分。 

實用新型是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術(shù)方案。與發(fā)明專利的不同之處在于，實用新型只限于具有一定形狀的產(chǎn)品，不能是一種方法，也不能是沒有固定形狀的產(chǎn)品。其次實用新型專利對創(chuàng)造性要求不太高，更注重實用性。 

也就是說，從格力和美的的訴訟內(nèi)容來看，訴訟范圍多是實用新型專利，且并非涉及雙方全部產(chǎn)品品類，不能直接表明一方的創(chuàng)新水平高于另一方，更多的還是在輿論上占領(lǐng)高地，進(jìn)而影響銷售狀況。

但在更深層面，訴訟從側(cè)面反映出格力的焦慮和美的的崛起。格力需要拿出比以往更多的精力去應(yīng)對美的，這一定不是董明珠愿意看到的，但對美的不一定是壞事。

來源界面新聞